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お知らせ2026.03.15
2026年度 春季生活闘争方針を決定
物価上昇を踏まえ、月例賃金6%以上の引き上げを目標に掲げた春闘方針が全国委員会にて正式に決定されました。
全日本塗料労働組合連絡協議会は、全国の塗料関連産業に従事する労働者の労働条件向上・権利擁護・産業発展を目指す全国組織です。
1948年の結成以来、塗料産業で働くすべての人々の労働環境向上に取り組んでいます。
労働者の基本的権利を守り、不当な扱いへの対応・相談体制を整備。法的支援・弁護士相談も実施しています。
賃金・労働時間・安全衛生など、より良い労働環境実現に向けた交渉・政策提言を継続的に行っています。
全国の加盟組合が情報共有・連帯できる場を設け、産業全体の発展と組合員の生活向上を目指します。
1948年の結成以来、塗料産業労働者とともに歩んできた全日塗の歴史です。
加盟組合数16・組合員約3,000名で結成。「総同盟全国化学」に加盟。
「総評」結成のあおりを受け動揺が起こり、組織は解散。
再結集の動きが強まり再発足。上部団体には加盟せず、加盟組合数は8。
組織強化のため幹事会体制から執行委員体制に変更。
尼崎市で11条最賃（労働協約の地域的拡張方式）申請するも却下。
組織強化のため地区協議会設置などの規約を抜本改正し法人格取得。兵庫県で塗料最低賃金決定（日額1,120円）。その後、大阪・東京・千葉・尼崎市・滋賀県・平塚市/寒川町・広島市/加茂郡でも塗料最賃決定。
全国的運動に接近。
時短・労災上積み保障・社会保険の3：7でも大きく前進。
全国賃上げ相場28,000円を大幅に上回る成果。
塗料業界も未曾有の状況に。各社で合理化（希望退職・出向・転籍・初任給凍結など）が相次ぐ。
原油高とドル高で原材料費高騰、塗料産業の収益が一段と低下。産業政策の取組みを強化。
1984〜85年、塗料産業の体質改善を求め主要16社を訪問。1987年には「塗料産業の将来ビジョンに関する意識調査」を1万名対象に実施。
「21世紀に向けて、全日塗と夢を共有しましょう」
1993年定期大会で連合（オブ）加盟を可決。1994年2月、連合にオブ加盟。
定期大会で化学リーグ21を通じた連合正加盟を可決。
化学リーグ21と組織統一し、全日塗は全日塗連として一括加盟。
全日塗協と全日塗連が統合して「ＪＥＣ連合塗料部会」を結成。
最新の活動報告・イベント情報・政策情報をお届けします。
物価上昇を踏まえ、月例賃金6%以上の引き上げを目標に掲げた春闘方針が全国委員会にて正式に決定されました。
2026年7月4〜5日に京都市内にて第74回定期総会を開催します。加盟組合の代表者の皆様はご参加ください。
全国加盟組合を対象とした安全衛生実態調査の報告書を公開しました。有機溶剤管理・換気設備の実情を分析しています。
組合員の生活と権利を守るため、多角的な活動を展開しています。
毎年の賃金・労働条件改善交渉を通じて、組合員の生活水準向上を目指します。経営側との団体交渉を中心に、粘り強く成果を追求します。
有機溶剤・重金属など塗料産業特有の職業病リスクへの対応。作業環境測定・健康診断充実・安全教育の実施を推進します。
組合リーダー育成研修・法律セミナー・労務管理研修など、組合員のスキルアップと組合力強化を支援するプログラムを定期開催します。
国会・行政機関への政策要求提出。最低賃金引き上げ・安全衛生法制整備・化学物質規制改善など、産業と労働者を守る制度作りに取り組みます。
ＪＥＣ連合塗料部会の加盟組合および全日塗加盟組合です。
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